3 червня 2019 року в адміністративній будівлі Міністерства інфраструктури України відбулась стартова нарада з  проекту «Технічна допомога для підтримки впровадження Проекту міського громадського транспорту в Україні» (UUPTP), зустріч з консультантами компанії Egis Ukraine в рамках підписаного Меморандуму про взаєморозуміння між Міністерством інфраструктури України та Європейським інвестиційним банком щодо залучення технічної допомоги для підтримки реалізації проекту «Міський громадський транспорт України». Від Сумської міської ради взяли участь у зустрічі заступник директора департаменту – начальник управління економіки, інвестицій та фінансів програм соціального захисту департаменту фінансів, економіки та інвестицій Сумської міської ради - Лариса Скиртач,  в.о. начальника служби руху комунального підприємства Сумської міської ради «Електроавтотранс» - Олександр Ситник та головний спеціаліст відділу транспорту, зв’язку та телекомунікаційних послуг Сумської міської ради - Інна Чірка.

Під час зустрічі були представлені директор проекту технічної допомоги – Арно де Ружі та ключові експерти: Бернар Семерія – керівник проекту, Максим Молчан - заступник керівника-фахівець із закупівель та Оксана Затворницька - заступник керівника-фахівець з фінансів/моніторингу та було презентовано проект «Технічна допомога для підтримки впровадження Проекту міського громадського транспорту в Україні»: його цілі, результати, підхід до виконання та робочий план.

Представлена схема реалізації проекту:

1)     підтримка Міністерства інфраструктури у впровадженні Національної програми міського транспорту (НПМТ) – розвиток нормативної бази та вдосконалення організаційної структури на рівні центральних органів влади; підтримка координації загальної Національної програми міського транспорту;

2)     допомога групі підтримки управління проектом (ГПУП) у координації імплементації проекту UUPTP на рівні організаторів проекту;

3)     підтримка органів міської влади у підготовці Плану сталої міської мобільності та договору на громадські перевезення;

4)     підтримка ГРП у підготовці та проведенні закупівель у рамках підпроектів;

5)     підтримка ГРП у проведенні моніторингу та аудиту виконання підпроектів;

6)     завершальний етап.

Усі учасники мали можливість обговорити найбільш актуальні питання, пов’язані з проектом, поточний стан впровадження та потенційні ризики, які можуть перешкодити успішному впровадженню проекту.